用人所短
引导语:这就是毛泽东之所以成功的秘诀所在,善于用人,灵活用人,是常人所不能达到的
对于领导者来说,人才的使用是重中之重。毛泽东的用人之道,已经达到哲学的高度,有时让人莫名其妙,却又大有深意。
1949年4月,解放军靠着木船、舢板,百万雄师过大江,体现了人民解放军大无畏的精神。
毛泽东认为,大无畏的精神不可少,拥有一支正规的海军更加重要。他火线征调时任四野12兵团司令的萧劲光入京,准备让他筹建新中国海军。
萧劲光一听,当即傻了眼,因为带兵打仗这么多年,自己跟海军从来没有什么瓜葛,甚至他还是一只“旱鸭子”,连坐船都晕,怎么可能筹建海军?
毛泽东看出他的顾虑,笑道:“我就是看中你这只‘旱鸭子’,要是精通水性,我还不用你呢。”
萧劲光更加莫名其妙。
毛泽东大手一挥,说:“让你当海军司令,是让你去组织建设,又不是让你天天坐船出海打仗。中央已经决定了,海军司令,你是逃不掉了。”
同样的事,发生在空军司令刘亚楼身上。
1949年5月的一天,时任四野参谋长的刘亚楼接到中央军委的通知,火速进京,讨论筹建空军事宜。
刘亚楼傻了眼。几十年来,他跟空军没打过交道,甚至还有晕飞机的毛病,每次坐飞机,他都吐得不行,怎么能当空军司令呢?(心情日志大全 www.hanchuanzi.cn)
毛泽东没有理会他的顾虑,任命他为新中国第一任空军司令。
毛泽东为什么非要让晕船的萧劲光担任海军司令、让晕飞机的刘亚楼担任空军司令呢?用人之道在于用其长,毛泽东为什么偏偏要反用其短呢?
后来,毛泽东在一个非正式场合,解释了这么做的原因:“当一个人把他最大的弱点克服了,这个弱点就会反过来成为他最强的一点,而且在转变的过程中,有了一种无所畏惧的精神,以后面对任何困难,他都会游刃有余。”
刘亚楼和萧劲光也没有让毛泽东失望,短短几年时间,就让新中国的空军和海军力量迅速壮大。
朝鲜战争中,刘亚楼领导的空军给美军以沉重的打击,连美国空军参谋长范登堡将军也惊呼:“中国几乎在一夜之间,变成世界上主要空军强国之一……过去,我们一直信赖的空中优势,现在已经面临严重的挑战。”
萧劲光不甘示弱,新中国的海军白手起家,从小到大,从弱到强,在保卫我国海洋权益的斗争中,屡建功勋。
在“文革”中,江青等人诬陷萧劲光,想把他从海军司令的位子上拉下来,毛泽东说了一句话:“萧劲光是终身海军司令。他在,海军司令不易人。”
萧劲光在海军司令的位子上,一坐就是30年,在世界海军史上,也是极为罕见的。
1957年11月7日,毛泽东应邀参加苏联十月革命40周年的活动,同时,中国派出一支军事友好代表团,随行人员包括海军司令萧劲光、空军司令刘亚楼。
毛泽东望着萧劲光和刘亚楼,笑着问:“你们俩还晕船、晕飞机吗?”
萧劲光和刘亚楼忙说:“现在好多了。”
毛泽东笑道:“海军司令晕船,空军司令晕飞机,这就是本人的干部政策。”
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