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　　中国创业史上十大悲情案例：名噪一时却匆匆陨落，这些创业明星败给了谁？

　　从1999年中国第一家大学生创业公司“视美乐”到如今“霸道女总裁”王凯歆和她的神奇百货，中国创业浪潮走过了17年。这期间不少曾经备受追捧的创业者以及明星公司，他们如同一颗彗星，有过璀璨但最终陨落，构成了中国创业史上悲情的一幕。

　　昙花一现，注定是一个令人唏嘘的故事。

　　从备受赞誉的创业明星到万人指责的“霸道女总裁”，神奇百货CEO王凯歆用了不到半年时间。这位刚满18岁的女孩和她一手创办的神奇百货的遭遇，成为了中国互联网创业历史中那些曾经红极一时却又匆匆陨落公司的一个缩影。

　　回顾过去这些年，资本和媒体为风口上的创业者们“摇旗呐喊”，把一大批风口下的创业者们吹到了天上。如今，无论是90后创业者，还是70后80后创业者，一大批创业公司正在迅速跌落创业神坛，令人感慨。

　　我们不妨把镜头拉得更远。细数下来，从1999年中国第一家大学生创业公司“视美乐”到如今“霸道女总裁”王凯歆和她的神奇百货，互联网创业的火苗在中国大地上燃烧了17年。这期间不少曾经备受追捧的创业者以及明星公司，他们如同一颗彗星，有过璀璨但最终陨落，构成了中国创业史上悲情的一幕。

　　视美乐：国内第一家大学生创业公司，创始人被“夺权”

　　视美乐创始人邱虹云有着清华“爱迪生”之称，也曾被誉为“中国大学生创业第一人”。

　　1999年3月，邱虹云与同学组队参加了清华大学第二届学生创业计划竞赛，之后又参加了全国大学生创业计划竞赛的决赛，获得了金奖。同年5月，视美乐诞生，注册资金50万元。其核心技术为多媒体超大屏幕投影电视，被专家称为“具有革命意义的产品”。

　　【资本追捧】1999年年底，视美乐拿到了上海第一百货的250万风险投资，出让了30%股权，需要指出的是，这是国内第一笔风险投资。后来，邱虹云的事迹经众多媒体报道后引发反响，轰动一时。在2000年前后涌起的中国大学生创业第一批浪潮中，邱虹云是必被提到的人物。

　　然而，备受资本追捧的视美乐最终“栽倒”在资本手里。

　　2000年4月25日，视美乐公司与青岛澳柯玛集团有限责任公司共同组建北京视美乐信息技术***，注册资金3000万元，双方各占50%的股份。原视美乐公司的主要技术人员全部进入澳视公司。

　　【跌落神坛】经过多番折腾之后，青岛澳柯玛集团后来控股澳视70%的股份，三位视美乐创始人只作为小股东存在，相继退出了公司管理层。最终，这次创业以3位创始人陆续离开公司为结尾，邱虹云也渐渐淡出了大众视野。而随着澳柯玛侵占上市公司资金案发，视美乐也从此一蹶不振。

　　国内最早的“O2O”模式，“烧”钱停不下来

　　1999年，正值第一次互联网泡沫破灭前夕，诞生。

　　【资本追捧】被当时舆论捧为中国互联网先驱的亿唐可谓是含着“金钥匙”出生，一出世就从两家著名美国风险投资手中拿到两期共5000万美元左右的融资，这是当年中国互联网领域数额最大的私募融资案例之一。

　　亿唐算是国内O2O模式的鼻祖，当时宣称自己不仅仅是互联网公司，还是一个"生活时尚集团"——致力于通过网络、零售和无线服务创造和引进国际先进水平的生活时尚产品，全力服务所谓“明黄e代”的18-35岁之间、定义中国经济和文化未来的年轻人。

　　【快速扩张】随后，亿唐网迅速在各大高校攻城略地，在全国范围快速“烧钱”：除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外，亿唐还广招人手，并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。当时备受资本追捧的亿唐根本“不差钱”，所以“烧”起钱来毫不手软。

　　【跌落神坛】可是，过度宣传和缺乏基础的功能拓展，使得亿唐网除了邮箱服务在当时的市场上还略有影响力外，其余服务都不值一提。亿唐网曾试过转型，却依旧找不到出路：合作生产内衣、背包、开发SNS网站……最后，钱烧完，亿唐网还是没有自己的拳头产品，更没有盈利，最终只能匆匆落幕。

　　曾经的“心头之患”

　　2000年，在提出“内部创业”的大背景下，时任副总裁的李一男离开，北上创办了。

　　【资本追捧】李一男的“背景”以及身上的 “天才CEO”标签，让港湾网络在资本市场上备受青睐。2001年5月，国际著名风险投资机构和总部在香港的一共向新生的港湾公司投资了1900 万美元。

　　【快速扩张】除了热钱，港湾网络还吸引了不少华为人才。在李一男创办港湾的第一年，也就是2001 年，就已有上百号华为研发和市场体系核心骨干加盟港湾。因此当时港湾有着“小华为”之称。

　　2003年，港湾网络突破了10亿元的销售规模，进入了鼎盛时期，之后更是开始筹划赴美上市的计划。

　　【跌落神坛】与此同时，港湾网络与华为的竞争也渐趋白热化。早期对港湾网络的态度是支持的，但后来港湾网络越来越威胁到了华为，于是下达了“追杀令”。2004年，华为专门成立了“打港办”，专门针对港湾实施一系列屠杀政策。当年华为区域销售一旦遇到港湾，就必须赢下单子，否则就会被华为扫地出门。以华为强大的资本实力，港湾被打得落花流水。

　　此后港湾网络几度失利，不仅因销售数据涉嫌造假的匿名举报导致赴美上市搁浅，此前公司从华为挖来的人，也开始被华为挖回。当时港湾网络人力资源部甚至还专门制作了“港湾网络防员工反水教案”的PPT，以防止华为旧将回流。

　　2006年，李一男和华为之间的纠葛终于以华为收购港湾网络告终。如今，十年过去了，港湾网络已不复存在。

　　博客网：中国Web2。0“先烈”

　　2002年，有“中国互联网第一人”之称的方兴东创立了博客中国，作为曾经Web2。0时代的一个标杆，这家公司当时一度被吹捧为引领着国内互联网发展的“旗手”

　　【资本追捧】当年博客风潮正兴起，站在风口的博客中国自然也遭到了资本的疯抢。2004年，博客中国获得了创始人陈天桥和赛富的50万美元天使投资。时隔一年，博客中国又获得赛富等多家著名风险投资公司1000万美元的投资，引发了国内Web2。0的投资热潮。

　　【快速扩张】后来，“博客中国”更名为“博客网”，并宣称要做博客式门户。然而在后来的发展中，这家公司却让公投资者大跌眼镜。当时着急上市的博客网不惜进行了疯狂扩张，在短短半年的时间内，员工就从40多人扩张至400多人，结果导致60%~70%的资金都用在人员工资上。此外，博客网还在视频、游戏、购物、社交等众多项目上大把烧钱，千万美元很快就被挥霍殆尽。

　　【跌落神坛】更致命的是，随着等门户网站推出博客产品线，博客在自媒体领域一枝独秀的风光不再，博客网渐渐被边缘化。当“上市梦”变得遥不可及，博客网人事也开始出现了剧烈动荡，高层几乎整体流失，而方兴东本人的CEO职务也被一个决策小组取代。

　　到2006年底，博客网的员工已经缩减恢复到融资当初的40多人。2013年，这家网站关闭所有免费博客，正式寿终正寝。

　　Mysee： 创始人虚荣“作死”

　　创办于2005年的Mysee是国内最早的视频网站之一，这家公司曾联合各大门户网站、电信运营商为国内外50余次的大型活动进行了网络直播，一时风头无两。

　　【资本追捧】2003年7月，生于1981年的高燃从清华大学新闻系本科毕业，之后创业做了一家B2C电子商务网站，但以失败告终。2005年2月，高燃与同在创业的清华同学邓迪创立MySee。com。MySee成立初期获得远团100万元的投资，后又获得和等共200万美元的投资，高燃经媒体宣传迅速成为80后心目中的创业偶像。

　　然而接下来的事情，却是所有投资人都没有想到的。

　　【快速扩张】MySee烧钱速度之快，令人咋舌，几十个人的团队每个月要烧掉100多万，办公室光装修就花去100多万，还要花大量的资金购买视频内容，这在十多年前是不可想象的。8个月时间，200万美元的投资款消耗殆尽。

　　【跌落神坛】更为荒唐的是，作为创始人和公司总裁，高燃总是默许媒体夸大事实，融资200万美元变成了融资1000万美元。投资人抱怨，高燃最关注的只是自己的知名度和形象，他到处演讲，宣扬创富成就，但只为自己做市场，不为公司做市场。在投资人看来，高燃拿投资人的钱去包装自己，甚至还有其他的用途，并没用真正用心做企业。

　　2006年，Mysee业绩仍毫无起色，高燃被迫辞职，曾经的京城IT四少，最终留下的是一身骂名。

　　PPG：沦为国内互联网最大投资笑话

　　在中国商业史上，PPG绝对称得上是一朵“奇葩”，其从辉煌到陨落的过程有如一出连续剧。(心情随笔 www.hanchuanzi.cn)

　　【资本追捧】PPG成立于2005年，业务模式是通过互联网售卖衬衫。轻资产、减少流通环节的概念，加上狂轰乱炸的电视、户外广告，PPG迅速建立起了市场领导者的地位，成为了媒体和资本疯狂追捧的对象。

　　2006年第三季度，PPG获得了TDF和的第一轮600万美元的联合投资。2007年4月，PPG获得了第二轮千万美元的投资，除了第一轮的投资方追加投资之外，还引入了。当时电子商务在VC投资圈非常吃香，而PPG算是其中的佼佼者，称得上绝对的明星项目。

　　然而从2007年底开始，PPG的问题开始浮现，比如拖欠货款、货品质量投诉等，但PPG仍然受到了数家风投机构的追捧，公司击退其他竞争对手，向PPG投了超过3000万美元的资金。宣称选择PPG是因为很看好其市场、模式及团队，并透露PPG已计划于2009年初去美国纳斯达克上市。

　　【跌落神坛】2009年末，PPG的商业神话夏然而止。PPG整个商业链条破裂，之前PPG自得的所谓又国际化又本土化的梦幻团队也土崩瓦解，创始人李亮抛下一个去美国发展的谎言就神奇地失踪了。曾有媒体在2009年互联网大会上评选出5年来投资最失败网站，PPG名列榜首，成为近几年来中国互联网最大的投资笑话。

　　24券：创始人与投资人 “反目成仇”

　　翻开国内团购网站发展史，24券是无法跳过的一页。

　　创始人杜一楠，麻省理工学院电子工程学士、硕士、经济学学士，哈佛大学MBA(中途休学)，曾任美国最大的私募产权基金之一的的投资经理，回国之后进行创业，打造了24券团购网站。

　　【资本追捧】作为国内最早、规模最大的本地服务团购平台之一，24券头上顶着不少“光环”，也曾备受媒体和资本追捧。从2011年春节到8月份，24券先后拿到了两轮融资，其中第二轮金额高达千万美元，投资方有马来西亚成功集团等机构。

　　【快速扩张】随后，24券开始了疯狂扩张，结果造成了严重的亏损。由于资金运转严重亏损，而一时间又无法迅速收回账款，无奈之下杜一楠选择了裁员，4500人团队迅速缩减至300人的规模。

　　【跌落神坛】后来，杜一楠找到马来西亚投资方，希望对方能继续追加投资，但遭到了拒绝。杜一楠以保障员工利益为由划走了公司账户中的200万。作为回击，投资方撤出了已经注入到开曼注册公司(24券为VIE结构)的230万美元，最终，双方信任关系彻底破裂。经历漫长的停运后，2013年1月，24券正式关闭。

　　回过头看，这场悲剧的直接原因在于创始人和资本方的内讧。创始人欲扩大24券的经营规模，而投资人却无法完全信任创始人，最终没有谈拢，结果一拍两散。

　　泡否：马佳佳红了，项目死了

　　在王凯歆之前，马佳佳无疑是90后女生创业者的“代言人”，这个1990年出生，毕业于中国传媒大学的女生曾经是云南省的的高考语文状元，然而真正让她走红的却不是“学霸”的身份。

　　【资本追捧】自2012年从中国传媒大学毕业之后，马佳佳就进入成人性用品行业，一年多时间就带着泡否情趣用品店，从北京东五环传媒大学旁的小吃街上二十平方米的小门脸一路“杀”到了三里屯商区。之后，马佳佳成立了北京泡否科技***，上线了情趣用品商城，还获得了600万天使投资，一举成名。

　　高考状元、创业、美女、性，凭借着身上极具噱头的标签和大胆的言论，马佳佳一跃成为了90后创业者的“先锋代表”。她曾说，“我不想做等待宠幸的妃子，旧女性取悦男人，新女性消费男人。”2014年2月15日，马佳佳受邀万科演讲，放言“房地产迟早被颠覆，90后压根就不买房”，在房地产界开炮。

　　成名之后的马佳佳出席各种场合，四处传授营销学。2015年，马佳佳在TEDxchongqing上进行了一场名为《绝望的大学生》的演讲，迅速引爆舆论，马佳佳和她的创业故事也成为了人们讨论的热点话题。

　　【跌落神坛】马佳佳风光无限，但泡否的生意却不容乐观。在其他互联网企业大肆扩张之时，泡否在北京的实体店只剩下位于三里屯SOHO一家，而网上的销售也未见起色。如今，一年过去了，马佳佳的泡否科技已经关闭，融资状态还停留在2014年年初，爆红一时的马佳佳也渐渐淡出了公众视野。

　　超级课表：找不到投资人接盘

　　“霸道总裁”余佳文成名于央视《青年中国说》节目，因为一句“我们公司只招90后，明年一个亿利润分给他们”而声名大噪。在他的演讲中，“剧情”跌宕起伏：公司破产投资人撤资，自己查出淋巴癌，然后打动了员工不拿工资陪着他没日没夜的干活。结果是，业绩翻了几倍，淋巴癌是误诊。此外，他本人公开的教育信息显示，这位CEO一口气考上了5个大学，从2010年到2014年，以一年一所的节奏覆盖了多地区，跨越了一本二本三本及重点名校。

　　【跌落神坛】然而，质疑之声也随之而来，网友对余佳文的质疑与负面爆料此起彼伏，问题主要集中在“超表用户数据造假”、“数千万美元投资数额可疑”、“超表盈利能力不足”、更有甚者以余佳文的行为举止为依据对其展开攻击等等。

　　2015年底，余佳文在央视《开讲啦》节目中又放豪言，“年轻人的企业就是玩出来的，不必过于认真。”在之后的一次采访中，余佳文把两次在央视的“口出狂言”都归结为工作的一部分，“想到用一些野路子进行营销”。

　　经过这几次风波，余佳文已然成了过度包装创业者的代名词，而当初曾被看好的超级课程表也受到波及，如今前景未明。

　　神奇百货：拿到融资后就“得意忘形”

　　这是一个年仅18岁的霸道女总裁的故事。

　　王凯歆，98年妹子，16岁辍学创业。 最初她做的是微商，通过“QQ空间”售卖一些95后主题的个性衣饰货品，据称最好的时候月销售额达到50万，每月赚好几万元。2015年，王凯歆成立了深圳大爆炸科技***，推出了一个专注于青少年细分领域的电商平台——神奇百货。

　　实际上，王凯歆做的事情是一个类似代购的生意。她定位于95后，供应商主要是淘宝店家。用户下单后，他们再通过淘宝将商品拍下，继而由淘宝卖家发货给用户。这与王凯歆过去在QQ空间做的代购生意几乎没有差别。

　　【资本追捧】今年1月，王凯歆带着神奇百货参加了北京卫视的创业真人秀《我是独角兽》，以一句“让你们赚够95后的钱”，引得现场五个资本大佬争抢。一个月后，这家成立不到一年的公司便获得了来自领投 、跟投的2000万A轮投资。

　　拿到投资后的王凯歆身价估值上亿，成为了95后创业者中的一颗闪亮新星。当时，她也对员工说过这样的话，“明年我们要站在纳斯达克交易所敲钟！

　　【跌落神坛】然而，质疑往往会跟着赞誉一并袭来。今年5月，GQ中国的一篇头条文章《17岁CEO王凯歆：风口少女的神通与孤独》，将这位年轻的霸道女总裁推向了风口浪尖。之后，更有神奇百货的前员工在上爆料，神奇百货搬家、大规模裁员等一系列问题，“霸道女总裁”王凯歆正式跌下神坛。

　　结语：创业者的“中国式”悲情

　　对于创业者而言，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。一方面，创业者有着更为通畅的融资渠道，也更容易获得媒体的关注。但另一方面，当资本和媒体汹涌而来，创业公司也有可能会被高高捧起，狠狠摔下。“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。”这是那些曾经昙花一现创业公司最形象的描述。

　　至于为何造成了如此虚假的浮华，创始人曾一针见血地指出：“盲目乐观，还在追求高估值，还在为自己一点点成绩沾沾自喜，还在扩张补贴，现金低于6个月了还没有凶悍调整，融资还没有当第一大事，还在幻想有投资人巨额支持，都是死翘翘前夕的症状。”

　　当然，这只是冰山一角，国内创业公司“猝死”的原因远远不止这一些。

　　创业是一场属于孤独者的修行，但与之相伴的也有喧嚣浮躁的“造富梦”。从1999年至今，在这近20年的时间里，中国创业大军中既涌现了……雷军等影响业界的大咖，也曾出现许多红极一时却昙花一现的创业明星。

　　这些匆匆陨落的创业者用自己惨痛的经历刻画了一幅浮世绘：有的人过于着急、盲目扩张葬送了本来前景不错的公司；有的人在突如其来的财富而停下了前进的脚步，最终被时代抛弃；有的人不惜作假撒谎搭上了自己一世的清白…… 万众创业，百态人生，这是属于创业者的“中国式”悲情。但愿以后，这样的悲情不再重演。